在華南農業大學，有這樣一位離休老校長。他使命在肩，初心不忘，即使病臥在床，也不忘過組織生活；他生命不息，科研不止，一生致力于把論文寫在祖國大地上；他奮鬥終身、無怨無悔，把880多萬元積蓄捐給教育事業……　　他，就是被稱為“布衣院士”的“時代楷模”華南農業大學原校長、中國科學院院士、著名水稻遺傳學家盧永根（見上圖，資料照片）。　　“我的牽掛是不變的，我的信仰是堅定的”　　“我全程看了黨的十九大開幕直播，聽完總書記的報告，熱血沸騰，備受鼓舞……”黨的十九大召開後的第三天，在病房黨員學習會上，盧永根笑得皺紋都綻放開來。　　兒時的照片上，

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盧永根身著雙肩帶、白襯衣。1930年，他出生于香港的一個中產家庭，家裡既有汽車也有電話，

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條件很優渥。11歲那年，日寇佔領了香港，他親歷了國土的淪喪、目睹了國民黨的腐敗。最終，中國共產黨讓盧永根在迷茫中找到了人生方向。　　“作為一個熱血青年，我決心放棄安逸生活，不惜中途輟學，

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不怕坐牢、殺頭，做一名革命者。”17歲那年，他瞞著家人，加入了中共地下黨的外圍組織“新民主主義青年同志會”。1949年8月9日，盧永根在香港加入中國共產黨。8月9日，從此取代了他的生日，成為他每年最重要的日子。　　新中國成立前夕，盧永根受黨組織派遣離開香港，

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去廣州領導地下學聯，迎接廣州解放。大學畢業後，盧永根留校任教，成為“中國稻作科學之父”丁穎教授的助手。這對師生，還有段佳話。“像您這樣先進的老科學家，應該盡早成為共產黨的一員。”盧永根多次對丁老師說。學術上，丁穎是領路人；政治上，盧永根熱情引導著老師丁穎在68歲時加入中國共產黨。　　擔任華南農業大學校長後，盧永根這樣定位自己的三重角色：先黨員，再校長，後教授。　　歲月無法磨滅他的初心。“雖然我現在疾病纏身，無法自由地行走，但是，我的意識是清醒的，我的牽掛是不變的，我的信仰是堅定的！”身患癌症的盧永根和老伴一起，向黨組織鄭重申請：“我倆大半輩子都沒有離開過黨。哪怕臥病在床，也不能沒有組織生活。”對此，校黨委決定，由農學院黨委書記等幾名黨員參與，每月在病房開一次黨員學習會。　　“我準備把晚年繼續獻給這個事業”　　科教報國是盧永根一生的志向。　　“這片野生稻太好了，我們沒白爬上來！”2001年10月的一天，廣東佛岡的一個山頂上，盧永根一手拄拐、一手扶樹，開心得像個孩子。路不好走，學生就攙著他，一步一挪，氣喘籲籲。那一年，

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他71歲。　　“直到生病住院之前，老師都沒有脫離科研一線。”學生劉向東含著眼淚說。年逾古稀，盧永根仍然帶著學生們奔波在廣東高州、佛岡、遂溪、博羅、惠來等地，苦苦找尋攜帶重要基因、可以改良水稻品種的野生稻……　　76歲那年，盧永根在《真正的科學家 真正的愛國者》一文中寫道：“我願意以‘活到老、學到老、革命到老’作為人生的取向。我的青春年華已經獻給黨的科教事業，我準備把晚年繼續獻給這個事業。”　　近些年，盧永根研究團隊共選育出作物新品種33個，在華南地區累計推廣面積1000多萬畝，新增產值15億多元。　　“當教師不僅是一種職業，更是一種終身奮鬥的事業”　　“當教師不僅是一種職業，更是一種終身奮鬥的事業。”盡管從校長的職位上退下來了，但對盧永根而言，教書育人的責任卻有增無減。每年華農的新生入學和老生畢業，他都會主動給學生們演講，直到實在講不動了身患癌症住進醫院……　　2017年3月14日下午，盧永根被人攙扶著，吃力地邁上銀行台階。顫顫巍巍地，

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他打開一個黑色舊挎包，掏出一個折疊過的牛皮紙信封。又打開信封，慢慢掏出裡面的10多張存折。他在一張又一張憑證上簽字，一次又一次地輸入密碼。不久後，盧永根又在另一家銀行，捐出了其他剩餘積蓄。　　整整880.9446萬元！老兩口沒有留給唯一的女兒，而是成立“盧永根徐雪賓教育基金”，因為“支援國家搞現代化，不把教育搞起來，是不可能的”。盧永根說。　　這些壯舉，人們說“捐”，可盧永根總說是“還”“黨培養了我，這是做最後的貢獻”。徐雪賓也說：“我們兩個年輕時就受到黨的教育，國家給了我們許多，

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我們用不完了，當然還回去。”　　走進老人的家，仿佛回到上世紀。鐵架子床鏽蹟斑斑，掛蚊帳用的是竹竿；台燈是幾十年前的款式，收音機壞了修了再修……　　這不是盧永根第一次捐贈。早在幾年前，他就回到老家廣州，把祖上留下的兩間價值100多萬元的商鋪，捐贈給羅洞小學。他鼓勵小學生們努力讀書，“國家強大了，我們在這個世界上才更有地位！”　　兩位老人還有個約定：辦理遺體捐獻手續，作為共產黨員最後的貢獻。　　今年8月，盧永根因病醫治無效，在廣州逝世。趕來送他的華南農業大學原黨委書記李大勝，意想不到地收到一個沉甸甸的信封，整整1萬元。“這是老盧最後的‘特殊黨費’！”徐雪賓含淚說道。（記者 張爍）　　新華社北京12月15日電（記者白瀛）日前在京舉行的“世界好戲中國觀眾論道週”上，來自中國、法國、立陶宛、以色列等國的戲劇和劇院工作者認為，劇院作為藝術生態中的重要一環，承載著藝術價值，應該聯合更多藝術家並引領創作，

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為觀眾帶來更加豐富的戲劇作品。　　北京保利劇院管理有限公司董事長、總經理郭文鵬說，劇院不僅僅是一個演出場所，而是藝術生態中的重要一環，承載著藝術價值，和創作者、觀眾、媒體一起形成一個整體。　　“中外劇院的發展過程和運營模式也許不太一樣，但其價值理念基本是一樣的。一個好的劇院品牌，它推出的藝術作品、它所傳達的價值觀，是一種共生和相互成長的關系。”他說。　　法國蒙彼利埃演員之春戲劇節主席讓瓦雷拉介紹，二戰後，法國政府將戲劇作為文化重建的重要工具，在全國各地興建劇院，並將其納入社會公共服務體系，因此劇院並不是完全按照商業邏輯運營的。　　“我們不僅呈現名團大家的作品，也時刻關注年輕藝術家，這樣才能形成真正的戲劇生命，建立一個良好的劇院生態體系。”他說，“劇院是一個傳遞者，老一輩藝術家和年輕的創作者在這裡相遇，

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創作者和觀眾在這裡相遇，給彼此帶來巨大的能量。”　　法國國立人民劇院院長、導演讓貝洛裡尼說，傳統而言，法國的劇院依賴自己旗下劇團上演保留劇目，但越來越大的市場需求缺口讓這樣的模式遭遇到困境，因此劇院也越來越多地邀請自由職業的創作者來合作劇目。　　“我們形成了一個合作網絡，國家有財政補貼，我們可以尋求不同的合作方聯合制作，這樣從資金和藝術上都得到了幫助。只有這樣，一個劇場的藝術生命才得以延長。”他說。　　近年來憑借《安魂曲》《旅人》等作品蜚聲中國劇壇的以色列卡梅爾劇院，也採用了這種拓展模式。“明年我們有一個新的計劃，支持一批年輕創作者來改編一些以色列經典劇目。我們的目標就是，希望他們做出不同的版本、去吸引更多的年輕人走進劇院。”劇院總經理朗古埃塔說。　　作為立陶宛歷史最悠久的劇院之一，立陶宛國立考納斯劇院擁有一批保留劇目和良好的戲劇傳統，常有祖孫三代一起走進劇院觀看同一劇目。　　劇院院長埃吉迪尤斯斯坦奇卡斯說，立陶宛戲劇繼承的是俄羅斯戲劇傳統，為了拓展觀眾和創作者視野，如今劇院每年都邀請全世界不同流派和風格的創作者和團隊，合作排演更加豐富的劇目。，